1.发行单位:管理部.

发行日期:

发行依据:员工手册，

『门卫管理办法』．

1.2.2本办法适用范围于:XXXXX

2.门卫保安管理规定

2.1保安组组织:组长一人，组员若干名．

2.1.1组长资格:由本班中有一定工龄，或具一定组长资历经验者，对厂区和保安工作须完全掌握之能力，且具一定责任心的保安员担任．其选，由厂区最高主管提名，经驻厂台干过半数之同意，任命之．

2.1.2  组长职责:

2.1.2.1排班表定期排定:负责全组保安员的工作安排及轮休事务，并于每月底前提供排班、轮休表交管理部审核，以核准后实施．其因客观环境因素之需要，适时之变更，须于次日补呈审核．

2.1.2.2教育训练课程之排定:每周教育训练课程表之排定．除体能程外，公司员工管理规章、厂区安全、卫生、消防、防灾…也是重点．帮助组织和督促组员军训技能及消防意识，以增强组织的凝聚力．

2.1.2.3操守要求:以身作则，带领保安组认真贯彻执行公司的规章制度,培养保安组严格的组织纪律和严谨的工作作风．

2.1.2.4解决保安组日常工作中出现的问题，教育保安员爱护公司设施，加强厂区的防火、防盗及人员、车辆出入的管控与安全、水电的管控、防止违规及事故的发生．

2.1.2.5抽查、督导保安执行状况．

2.1.2.6组长之进修:组长须以身作则，吸收新知识、新技能、领导组织之形象及技能之提升．

2.1.2.7绩效考评:组长应秉持客观，详细评核组员之能力提升、执勤态度、执绩效…，须有明确之考评，存优去腐，随时保持保安优秀之执行力,并做为选副手之客观参考．

2..2带班员职责:

2.2.1在带班过程中对组员行使带班职责，接班保安员须服从带班员的安排与监督．

2.2.2在带班过程中须积极了解当班事物;带班过程中所发生问题，应就解决问题，迅速向上级报备详细处理过程．

2.2.3教育和宣传各保安员遵守规章纪律，团结一致，积极配合，共同作好厂区的安全工作．

2.      基本要求

2.3.1仪容要求:保安人员执勤时，着制服、仪表整洁．

2.3.2精神要求:保安人员执勤时，精神饱满、容光焕发、热诚执勤,不得有打瞌睡、吸烟、喝酒、精神不振…等事情．

2.3.3执勤态度:对所有员工公正执法，就事论事．

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