通过前期的调研和交流，公司梳理和总结了目前首都机场在能源管理和节能降耗方面存在的重点问题，并将以此为依据，调集业务骨干、合理分配资源，有层次、有步骤地逐一落实以下十四方面的工作：一是对标国家政策、法规，建立并推广和实施公司能源管理体系；二是制定公司总体用能计划和各部门能源考核指标；三是建立节能管理机制、落实节能改造资金及奖励资金；四是审核公司能源管理、能源计量和节能技术改造方案；五是定期或不定期对各区域的能源使用情况进行检查和考核；六是定期总结能源管理工作，并提交工作报告及改进建议；七是持续推动和开展节能降耗宣传工作；八是跟进公司新增建筑、用能设备、计量器具项目进展，更新基础台帐；九是对新增、改造和扩建的固定资产投资项目进行节能评估和审查；十是收集、整理各类能耗数据，进行有效分析；十一是研究、制定系统节能方案，合理匹配系统设备资源，优化用能模式；十二是组织各部门协作开展节能降耗工作；十三是开展新节能技术的调研、引入和推广；十四是对新的能源管理模式进行可行性研究。同时，在今年年内，首都机场节能降耗小组将重点围绕能源管理体系建设、系统节能模式研究、新节能技术引进、能源管理自动化建设及新能源管理模式推广等方面开展具体工作，力争使节能减排工作尽快有所行动、产生实效。