散装水泥宣传工作与其他工作相比较是一项“软任务”，但要完成好这项“软任务”，必须坚持“软任务”来硬招，一是在工作部署上要有硬指标，做到工作有目标，宣传有内容；二是在运行操作上要有硬要求、硬规定；三是在考核上要有硬标准、硬措施。

　　商务部姜增伟副部长，在全国发展散装水泥宣传工作会议上强调,“要认真研究在新形势下发挥散装水泥宣传的重要作用，要以发展散装水泥对促进循环经济，厉行节能减排，保护环境，节约资源的重要意义为重点抓好宣传,在不断丰富和创新散装水泥宣传周的形式和内容同时，注重形式多样的日常宣传，努力扩大社会影响，提高宣传效能”。

　　实践证明，散装水泥宣传工作是一项关系到散装水泥发展全局、影响到社会舆论环境的重要工作。加强散装水泥宣传工作，是加快散装水泥发展，建设现代散装水泥的需要。是营造全社会关注、支持散装水泥的舆论氛围，实现快速发展的重要保证。在宣传散装水泥政策，展示散装水泥发展成就，凝聚各方力量，沟通领导和基层，服务散装水泥决策，树立部门形象等方面都发挥了重要作用。是展示散装水泥成果、鼓舞士气、凝聚人心的重要手段，也是树立典型、推广经验、推动创新的有效途径。新形势下，加强散装水泥舆论宣传，搞好政策指导，营造良好氛围，是散装水泥工作适应新形势、把握新要求、落实新任务，提高整体工作水平的重要途径。对于更好的宣传国家散装水泥工作方针政策、促进各级政府和广大人民群众了解支持散装水泥、推行政务公开以及进一步做好公共服务具有重要现实意义。散装水泥宣传工作的成败得失，关系到社会各界对散装水泥工作的认知水平和支持程度，关系到散装水泥行业的社会形象和社会地位，关系到散装水泥行业的凝聚力和战斗力，关系到散装水泥事业发展的速度、质量和效益。通过宣传散装水泥发展成就，能够有效的提升散装水泥管理部门的社会地位，提高广大散装水泥工作者对散装水泥工作重要性的认识，进一步增强做好散装水泥工作的责任感和紧迫感。

　　散装办应当加强对散装水泥宣传工作的领导，把宣传工作作为提升散办整体软实力的一项硬任务、硬指标来抓，建立健全培训、奖惩等制度。经常研究宣传工作，及时解决宣传工作中存在的问题。

　　1.鼓励和支持宣传工作人员多撰稿、多投稿，积极向散装水泥报刊网站提供宣传素材、线索，做到上下互动，确保信息畅通。严格稿件审核制度，把好政策关、文字关、数字关。

　　2.通过举办新闻宣传培训，提高宣传工作人员的写作能力，在散装水泥管理系统打造一支政治强、业务精、作风正、纪律严的宣传队伍，为搞好宣传工作提供组织保证和智力支持。

　　3.完善奖惩机制，把散装水泥宣传工作纳入年度岗位目标考评内容，落实奖惩措施。为保证制度落到实处，对工作任务完成情况时时监督。年初下硬指标、定硬任务，规定每人必须有一篇宣传文章在报刊发表或会议交流。将完成宣传任务与个人考评挂钩，计入考评档案，作为年终评优选先的依据。对撰写出宣传文章的人员应当给予适当的奖励，对文章在省级、国家级发表的人员给予重奖。特别是散装水泥管理部门以外的社会各界人士，撰写的支持散装水泥发展的稿件，一定要给予大张旗鼓的奖励。对完不成任务的散办按比例扣分。完不成任务的个人，不得参加年度荣誉的评选。

　　在新的形势下，散装水泥宣传工作任重道远，但只要领导精力到位，宣传力度到位，人员力量到位，制度措施到位，再加上大家的共同努力，一定能够完成任务， 宣传工作就会再上新水平、迈上新台阶。