汽车驶出山东烟台机场，在穿过大大小小山坡的高速公路上飞驰时，不断地有水泥企业的巨大广告向身后掠去。山上的树木大都低矮，成林的地方不多。绿色多的地方，也大都是果园。 

    在这样的地理环境下，不仅烟台，整个山东似乎都有生产水泥的条件。在汽车行驶了三十多分钟后，忽然看到“三菱水泥”几个大字，知道是到了要采访的烟台三菱水泥有限公司了。 

    山东水泥业的先驱 

    在十几米高的地方，67米长、4.35米直径的铁罐不断旋转。进入水泥厂，能够看到的工厂里永远处于动态的就是这个回转窖了。并没有震耳的轰鸣声，从工艺角度上说，在烧出水泥成品之前，有石灰石、黏土等原料及熟料的破碎工序，但记者并没有听到相关的轰鸣声。 

    烟台三菱是第一家进驻烟台的世界500强企业，是第一个投资过亿美元的大项目，1992年在北京人民大会堂举行了项目签字仪式。1995年，三菱综合材料公司在烟台的水泥厂正式开工时，周边大都荒芜，仅单个储存能力达到1万吨的水泥筒仓，一下子就有4个高耸了起来，加上不远处的预热器、回转窑，突兀的水泥厂，让寂静的烟台郊区突然活跃了起来。 

    “我们现在的生产能力为每年120万吨。”向记者做介绍的是烟台三菱水泥有限公司总经理矢野信。有了世界500强企业来烟台投资，水泥业在山东渐渐有了星火燎原之势。“现在山东的水泥产量已经达到1.4亿吨上下，在中国14亿吨总产量中，占有着重要的地位。”矢野总经理说这句话时，脸上带着一种骄傲，是一种能够最先进行大规模投资，把世界一流技术带到山东，让水泥成为了这里地方经济支柱产业之一的骄傲。17年前，中国还没有开发房地产的概念，高速公路、地方机场、深水港口更是和普通地方企业无缘，能在那时来中国办水泥厂，能在中国取得成功，撇去500强企业的号召力、战略决断力不说，亲眼看到三菱水泥在迅速成长的中国企业家，自然而然地想到了也要去做水泥，也要追求成功。500强企业的先驱作用，就是这样发挥的，这最终让山东成为了中国最大的水泥生产省份之一，也在这些年为山东经济起飞奠定了材料方面的基础。 

    追求“高人一筹”的经营理念 

    从生产量上看，年产120万吨在现在的山东省内已经可以说是小规模企业。但矢野总经理说：“应该说现在山东水泥生产技术已经非常具有优势，市场竞争也相当激烈。我们能在这里发展，靠的是产品质量好。与同行比我们的产品销路好，更在于质量稳定。不论什么时候，在什么地方买三菱品牌的水泥，都会只有一个质量。”能生产出高质量的水泥不难，难的是保持产品质量的稳定性，让所有产品都具有同样的高质量。 

    中国企业在穷追猛赶，稳定的高质量产品最终也会成为中国优秀企业的一个特点。矢野总经理介绍说：“我们发现在中国的一些建筑工地上，在如何用好水泥方面还有一定的差距。为了给这些企业提供技术服务，我们公司特意配备了混凝土技术专家，为提高这些企业的技术进行指导。在有用户向我们谈到使用水泥方面的困惑时，是这位专家在第一时间内赶到混凝土公司或施工现场，去和用户探讨该如何解决问题。”记者采访过不少水泥企业，提供这样的售后服务的还是第一次听到。 

    提高企业生产效率，自然是所有企业都在追求的。但在原材料、能源、固定费等方面的改进，并不是没有尽头。矢野总经理说：“我们在日本的水泥厂通过焚烧工业垃圾、城市垃圾能收取一定的处理费用。”在日本处理垃圾是收费的。把工业垃圾、生活垃圾作为辅助原料添加到回转炉中处理，让节流开源有了一个新的方向。现在烟台工厂尚没有使用这个撒手锏，但山东的工业在发展，城市在扩大，处理工业及生活垃圾的紧迫性终究会到来的。 

    高人一筹的经营模式，让这个只有120万吨产能的企业在山东异常闪亮。